Periodistas turísticos redefinen misión y visión en jornada histórica
SANTO DOMINGO. – El sábado 13 de septiembre no fue un día cualquiera para la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur). En el salón de actos de INFOTEP, desde las ocho de la mañana hasta pasada la tarde, se cocinó algo más que un simple taller: se trazó una hoja de ruta que pretende transformar de raíz la entidad que reúne a los periodistas del turismo dominicano.
Con el seminario “Repensar Adompretur”, la asociación dio un paso firme hacia su propia reinvención. Una jornada intensa, participativa y sin maquillaje, donde se pusieron sobre la mesa preguntas clave: ¿quiénes somos? ¿A dónde vamos? ¿Qué necesita hoy la prensa turística para ser verdaderamente útil?
La presidenta Sarah Hernández abrió y cerró la jornada con un mensaje que no se anduvo con rodeos: es momento de mirar hacia adentro y reenfocar.
“Durante décadas hemos estado presentes en la consolidación del país como destino turístico, pero es hora de preguntarnos quiénes queremos ser”, dijo. Y no fue una frase lanzada al viento: fue una invitación directa a la reflexión colectiva.
Nuevas ideas, nuevos compromisos
Durante el taller, los participantes —entre ellos miembros del consejo directivo, expresidentes, líderes de filiales y comisiones— se dividieron en mesas de trabajo para redefinir misión, visión y objetivos institucionales. Lo hicieron con libertad, sin consignas prefabricadas, apostando por una Adompretur más inclusiva, crítica, ética y alineada con los tiempos que corren.
Hubo espacio para todo: propuestas concretas, discusiones honestas, debates sobre el rol del periodista turístico en un mundo que cambia a velocidad de vértigo. Las conclusiones del encuentro no quedarán engavetadas: serán socializadas en asambleas por filiales, como parte de un proceso de reforma estatutaria que ya arrancó y que exigirá participación activa de los miembros.
Uno de los platos fuertes fue la presentación de los diez ejes del Plan de Desarrollo Institucional 2025-2035, a cargo de la vicepresidenta Millizen Uribe. Formación continua, innovación digital, gobernanza interna, alianzas estratégicas y sostenibilidad financiera encabezan los temas que marcarán la próxima década de trabajo.
Las voces de la experiencia
Eduardo Valcárcel, estratega de Newlink, trajo una dosis de realidad en su conferencia “Comunicación en la era posmoderna”. A su juicio, el periodista turístico ya no puede limitarse a informar o promocionar.
“Debe inspirar, formar comunidad y conectar con los valores de sostenibilidad y autenticidad que hoy mueven al viajero”, señaló. También habló sin miedo de inteligencia artificial, atención fragmentada y los retos éticos del oficio.
Por su parte, Manuel Quiterio Cedeño —expresidente de Adompretur y figura clave en la historia del gremio— pidió recuperar los documentos fundacionales de la organización y revisarlos a la luz del presente.
“No se puede construir el futuro sin conocer bien el pasado”, advirtió Cedeño, proponiendo la creación de un comité para encabezar este proceso de actualización.
Una estructura con nuevos bríos
La jornada también sirvió para marcar el inicio oficial de la gestión de Sarah Hernández, quien lidera un consejo directivo integrado por figuras como Millizen Uribe (vicepresidenta), Ramón Chávez (finanzas), Rosalidia Lora (relaciones públicas), Héctor Méndez (educación), Carmen Bretón (secretaria general), Marcos Cadet (mercadeo) y Raysa Félix (filiales). Esta última tuvo a su cargo la conducción del evento, manejando los tiempos con soltura y precisión.
A la cita asistieron representantes de las filiales de Santiago, Sosúa, Higüey, Pedernales, Peravia, La Romana y otras regiones, además de expresidentes como Osvaldo Soriano, Luis José Chávez, Elsa Peña, Dania Goris y Yenny Polanco Lovera. También se sumó la presidenta de Acroarte, Marivel Contreras, como parte del Comité de Ética de Adompretur.
Lo que viene
Héctor Méndez, secretario de Educación, advirtió que lo vivido fue apenas la primera página de una agenda de formación que se desplegará en los próximos meses. Certificaciones, talleres, alianzas académicas y contenidos actualizados formarán parte de esa ofensiva educativa que busca robustecer la práctica del periodismo turístico.
Y como toque final, se entregaron certificados simbólicos y se sortearon viajes a Arabia Saudita y Brasil, cortesía de aliados internacionales, cerrando el día con entusiasmo y promesas de más.:
Adompretur no solo quiere sobrevivir. Quiere crecer, reformarse, incomodar si es necesario, y volver a ser relevante para un sector que exige cada vez más. El camino hacia 2035 ya está trazado. Ahora toca caminarlo.
