Más de 90 colaboradores completan programa de formación estratégica
Santo Domingo.– La Superintendencia de Seguros culminó con éxito el programa de formación “Liderazgo Estratégico Transformacional”, una iniciativa que fortaleció las competencias en liderazgo, innovación, toma de decisiones y cultura ética de más de 90 colaboradores de la institución.
El programa, desarrollado por la Escuela de Formación de la Superintendencia de Seguros (ESFOSIS) junto a la Dirección de Gestión Humana, incluyó los talleres “Liderazgo Estratégico”, “Liderazgo Transformacional” e “Inteligencia Emocional para el Éxito Profesional”. Las jornadas estuvieron a cargo de la facilitadora Solanlly Regalado Medrano, experta en transformación organizacional y desarrollo del talento humano en entornos públicos y privados.
Durante el acto de entrega de certificados, el superintendente de seguros, Julio César Valentín Jiminián, subrayó la importancia de la formación continua como motor del cambio institucional. “Servir con entusiasmo, empatía y humildad es una de las características fundamentales del buen liderazgo”, afirmó. Además, instó a los colaboradores a actuar como líderes y compañeros de causas, poniendo a las personas en el centro de la gestión pública.
“La causa institucional debe ser lograr una entidad más ágil, moderna y centrada en el buen gobierno. Cada acción debe orientarse a servir mejor a la ciudadanía”, enfatizó Valentín.
La capacitación es parte de una visión estratégica que busca construir una cultura de liderazgo consciente, emocionalmente inteligente y ético. Según Regalado, el liderazgo transformacional no se impone, se inspira: “Es movilizar con empatía, construir con propósito y liderar con el corazón, sin perder de vista los resultados sostenibles”.
Con esta iniciativa, la Superintendencia de Seguros consolida su compromiso con una gestión pública de calidad, orientada al desarrollo humano y a una cultura organizacional basada en valores, liderazgo con propósito y mejora continua.
El programa no solo refuerza la capacidad técnica del equipo, sino que siembra una nueva visión del servicio público: cercana, responsable y transformadora.
