Los objetivos del diplomado fue desarrollar y potencializar los conocimientos y habilidades de los participantes para la Gestión y Operacionalización de los Procesos de Valoración de Puestos, elaboración de escalas de salarios y políticas de pago de cara a propiciar una herramienta útil.
Este diplomado proporcionó a los participantes las herramientas que les permitirán orientar sus miradas al fortalecimiento de sus programas de Sueldos e Incentivos, revisar sus estructuras y ser capaces de proponer y desarrollar programas de compensación y beneficios no tradicionales de alto impacto para la organización.
Los temas que se trataron en el diplomado, con una duración de 57 horas en 9 módulos fueron: Introducción, Evolución Histórica del trabajo, AGH: Un Modelo de Sistema; Análisis, Descripción y Perfil de Puestos; Administración del Desempeño Vs. Compensación; Valuación de Puestos y sus Propósitos; Estadística aplicada a la Compensación.
Además: Administración de Sueldos; Diseño de Estructuras Salariales; Estrategias de Retribución. Métodos; El mercado laboral y las Encuestas de Sueldos; Programas de Beneficios y Planes e incentivos.
Este diplomado fue diseñado atendiendo a las múltiples necesidades manifestadas por profesionales responsables de la gestión humana en las empresas de nuestro país y representa una experiencia eminentemente práctica para los colegas de la gestión.
Los docentes que impartieron las clases fueron: Miguelina Veras de Vargas, Vicepresidenta de la firma Ros Consultoría; Lic. César Caamaño, Director de Psykhê, Centro de Investigaciones; Yilin Segura, Consultora de la Firma Ros Consultoría, y Jorge Morfín, Presidente de CD Consultores, expertos en Sueldos.
Sobre Ros Consultoría
Es una firma de consultoría en Gestión Humana, especializada en la Administración de Sueldos y Compensación, líder en encuestas de sueldos en el país.
